募集詳細jobs

◆仕事の内容
内科を中心に、患者様へ幅広い対応を行います。入院患者様へのケアに関して「一般病棟（障害者施設等一般病棟）」では、重度の肢体不自由、神経難病などの患者様へ看護を提供。「回復期リハビリテーション病棟」では、急性期を脱した回復期の患者様に多職種のチームで在宅復帰をサポート。「認知症治療病棟」では、薬物療法とともに、音楽療法やタクティールケアなど、さまざまなプログラムで認知症治療に取り組んでいます。

【具体的には】
病棟における患者様の日常生活の援助
・患者様の食事、排泄、移動介助等
・医師の指示を受けて採血・点滴・諸検査
・環境整備

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【ある1日のスケジュール 】
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＜日勤の場合＞
08:30～　勤務開始、申し送り
09:00～　点滴、検温などバイタルチェック
10:00～　入院患者対応など
13:00～　電子カルテ入力
16:00～　処置（褥瘡処理、気切交換、バルーンカテーテル交換など）
17:00～　申し送り
17:30　　勤務終了

＜夜勤の場合＞
17:00～　勤務開始、申し送り
19:00～　検温、血圧測定などバイタルチェック
21:00～　消灯
01:00～　夜の巡回
03:00～　ナースコール対応など
07:00～　朝の巡回、洗面、髭容介助など
08:30～　申し送り
09:00　　勤務終了


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可能性を信じたあきらめない看護
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看護部のスタッフ一同がこのスローガンに向かって、
患者様、ご家族の希望を少しでも叶えられるよう、
他職種と連携を取り、協力しながら日々看護ケアに取り組んでいます。


◆私たちの強み
当院は、鹿児島市武岡の高台に位置する病院です。2014年11月1日、鴨池の旧「なかむら内科」を現在の武岡に「アクラス中央病院」と病院名を改めて移転しました。今年で9年目を迎え、法人内・院内共に整備が進み患者様により良い医療を提供できる体制作りに日々励んでいます。
団塊の世代が後期高齢者になる「2025年問題」をはじめ、急速に進む超高齢社会に対応するために、国は医療提供体制を再編する取り組みを進めています。当院もその流れに対応できるよう、「①人間ドックや検診の強化、②MRI、CT、消化器内視鏡等最新の機器による画像診断、③認知症診療の強化、④回復期リハビリテーション病棟におけるリハビリテーション強化」という4つの柱を基本に診療を行っています。特に、回復期リハビリテーション病棟におけるリハビリテーション強化には力を入れています。

◆鹿児島県内屈指の専門病棟体制
鹿児島県の高齢者数は増加の一途を辿っています。鹿児島県の健康寿命は男女ともに全国ベスト10以内、高齢者に必要なリハビリテーションの患者様はますます増えています。そのニーズに対応すべく当院では3つの専門病棟体制を確立。障害者一般病棟24床、回復期リハビリテーション病棟37床、認知症治療病棟46床、全107床の病床数を有しています。認知症治療病棟は鹿児島県内でも希少で、当院ならではの治療法を提供しています。
特に注力している回復期リハビリテーション病棟では、日本リハビリテーション医学会専門医の松元秀次先生の指導の下、多数の若いセラピスト達が活躍中。急性期治療を終えられた患者様が、在宅での生活を無理なく送れるように、療養生活を通して体力や機能の回復をサポートしています。さらに、これからの高齢化社会で避けて通れない認知症の分野では、当院の中村俊博理事長が認知症予防学会・認知症予防専門医を修得し、認知症診療をより一層充実させています。

◆励まし合い支え合える環境
スタッフ同士の仲の良さは、患者様からも評判です。若いスタッフが多いため、中途入社の場合でも年齢が近い先輩が身近にいることで、いろんなことを聞きやすい環境。一方で、指導係はベテランが配置され、よりプロフェッショナルなアドバイスも得られます。「患者様のために」の意識が浸透しているため、励まし合い、支え合いが自然に行われており、尊敬できる、信頼できるスタッフが各部署にいることも良好な人間関係が生まれる秘訣です。

【必須】看護師経験5年以上

◆教育制度とキャリアステップ
2017年に教育部門を設立し、スタッフ一人ひとりのキャリアアップに注力。医療従事者全員を1つの「チーム」とし、医学知識と技術のレベル向上を目指しています。患者様やご家族、スタッフ同士の良好なコミュニケーションをはかることにより、医療の質の向上に努めています。教育研修では、「新人教育」「レベル・役割別教育」「全職員向け教育」の3つの教育プログラムを整備しました。また、2018年からは階層と等級によるキャリアアップ制度も導入。これまで実施していた「人事考課制度」と連動し、個人の経験やスキル、チームでの活躍など、目標への取り組み姿勢や成果によりキャリアアップすることができます。キャリアアップ制度に連動した昇給・昇格制度も整備。個人や職種によって異なりますが、最短3年〜5年で昇給・昇格となっています。職級ごとに用意された教育プログラムで目的意識や将来像を明確にしながら、その成果がきちんと還元される環境となっています。

◆IT化を推進
「Microsoft office365」や社内連絡ツール「Microsoft Teams」の導入など、IT化を積極的に推進しています。例えば、介護ソフト「ほのぼの」を導入。従来は、一つひとつ手作業で行い、紙で管理していたスケジュール、介護記録、請求・伝送処理といった一連の業務がデジタル化されたことで、業務時間が大幅に短縮されました。また、院内の情報共有やスタッフ間の連絡でも「Microsoft Teams」によって、素早く情報共有することが可能になりました。
スタッフには一人一台、スマホの端末を支給しています。チーム医療で不可欠なスタッフ間の情報共有、状況把握がリアルタイムで可能になり、スムーズな連携を実現。ナースコールもスマートフォンで受け取れるよう、準備を進めています。従来のナースコール対応では、コールの度にナースステーションに走って状況確認を行っていましたが、IT化により、見守りカメラで状況を確認・判断してから対応できるようになりました。このような業務効率化によって生まれた時間は、よりきめ細かな患者様へのサービス提供につながると考えています。

【いずれか一つでも当てはまる方は歓迎】
・看護師の経験を活かしたい方
・コミュニケーション能力がある方
・１人の患者様に対し“チーム医療”で取り組む意識のある方
・新しいことにも積極的に取り組む姿勢のある方

◆私たちの理念
「FOR OUR BRIGHT FUTURE 〜明るい明日のために〜」患者様には「ただ長生きする」ということだけではなく、早期診断・早期発見によって「健康寿命を延ばす」ことを目的に、患者様に安全で安心な医療を提供し信頼される病院であり続けるように取り組んでいます。その目的に向かって、日々、医師・看護師をはじめ職員一人ひとりが自ら研鑽を積み、協働して「チーム医療」を実践しています。

◆行動指針
「患者様に対して何をすべきか？」理念に基づいた5つの行動指針を設定し、明確に共有しています。基本方針は、「①患者様の人権を尊重し、質の高い医療を提供します ②事故のない安全な医療を目指します ③地域との連携を密にし、医療活動を通して地域に貢献します ④病院の健全経営を目指しとりくみます ⑤病院職員のやりがいをお互いに支援し合い自己実現を目指します」の5つ。さらに、職員一人ひとりが持てる能力を発揮し、仕事と生活の調和を図れるようにと、一般事業主行動計画（次世代法および女性活躍推進法）を策定。働きやすい雇用環境の整備に取り組んでいます。